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스마트공장 컨설팅

스마트공장구축 컨설팅

스마트공장의 성공적 확산을 위한 제조업 스마트화 수준을 컨설팅 전문가를 통해 객관적으로 진단/평가하여 맞춤형 스마트공장 구축 방안을 제시합니다. 

현장운용기술(OT)과 정보통신기술(ICT) 간 융합을 위해 수준 진단을 통한 실질적 도입 전략을 수립하고, 구체적인 추진 과제를 도출합니다. 개인화/맞춤화 된 고객수요를 기술적으로 대응이 가능하게 하며, 현업이 당면한 과제를 해결하기 위한 추진방향으로 설비의 자동화/업무의 디지털화/제조 데이터의 연결화/공장의 지능화 방안을 제시합니다. 

컨설팅의 필요성

기업의 생존과 경쟁력 확보를 위해 스마트공장을 추진한 기업들이 많은 금전적 투자와 노력에도 불구하고 시스템 운용의 어려움과 사후관리의 부재로 업무에 제대로 활용하지 못하여, 성과개선이 미흡한 경우가 많습니다. 하지만 이를 개선하고자 노력해도 실패 원인 및 개선방안을 찾기가 어렵기에 다년간의 노하우와 많은 성공 경험이 있는 전문가의 컨설팅이 필요한 이유입니다. 

스마트공장 실패 요인

1. 준비 없는 시작
  • 충분한 이해와 비전 목표 없이 막연한 시작 
  • 생산형태의 적합치 않은 획일적 시스템 도입 
  • 프로세스 혁신이 전제되지 않는 단순 전산화 
  • 자동화나 기타 다른 목적으로 성급한 추진 
2. 내부 역량 부족
  • 시스템 설계 및 프로세스 혁신 능력 부족 
  • 특정 부서의 부분 편의적 요구에 집착 
  • 전략적 리더십 부재와 기술인력 부족 
3. 도입 전략 부재
  • 시스템 설계 및 프로세스 혁신 능력 부족 
  • 단계적 변혁 이미지와 구체적 실행 방법 
  • 인력 변화를 감안한 조직운영 전략 

스마트공장 성공 요인

스마트공장 진단절차

기간 : 3~12주 (회사 규모 진단 후 제안)

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